機(jī)電設(shè)備管理論文
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- 機(jī)電設(shè)備管理論文要：本文系統(tǒng)的介紹了煤電一廠在設(shè)備管理中的摸索出的一套管理辦法，在實(shí)際運(yùn)作中便于操作，為工礦型生產(chǎn)企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理提供了經(jīng)驗(yàn)，值得推廣。
一、目的與意義
1、目的
一個(gè)連續(xù)化生產(chǎn)加工企業(yè)，它的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)能否順利完成，以低廉的成本投入創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來滿足社會(huì)的需求，獲取可喜的經(jīng)濟(jì)效益，主要取決于它所使用的設(shè)備性能和當(dāng)前完好狀態(tài)，特別是對(duì)多類多臺(tái)設(shè)備同時(shí)參與集中生產(chǎn)控制的選煤廠來講尤為重要，因此，選煤廠的管理者應(yīng)當(dāng)把機(jī)電設(shè)備管理作為企業(yè)運(yùn)營管理過程中的重中之重，長抓不懈。
2、意義
加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的意義在于做好設(shè)備日常的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，減少設(shè)備事故率，減少維修投入，使設(shè)備性能得以充分發(fā)揮，從而保證生產(chǎn)安全順利運(yùn)行。
二、內(nèi)容與方法
機(jī)電設(shè)備管理講白了實(shí)際上還是對(duì)人的管理，對(duì)機(jī)電維修人員的管理，如何使每一位機(jī)電工自覺的參與到設(shè)備管理之中，積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，如何把人為感情管理變?yōu)榉ㄒ?guī)制度管理，把機(jī)電設(shè)備管理工作搞好，是管理者值得探討的問題，就此問題談?wù)劽弘娨粡S的做法，以供交流。
1、落實(shí)包機(jī)制...
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