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設(shè)備檢修管理制度
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- 設(shè)備檢修管理制度圍
本制度規(guī)定了設(shè)備檢修管理的實施原則、辦法和要求。
本制度適用于貴州廣鋁鋁業(yè)有限公司（以下簡稱“公司”）所屬機械、電氣、儀器、儀表等設(shè)備的檢修管理工作。
2 內(nèi)容
2.1 組織與領(lǐng)導(dǎo)
2.1.1 裝備處在公司設(shè)備副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)主要設(shè)備檢修工作的組織實施，并對檢修單位提出考核意見。
2.1.2 公司各車間（站、室）在設(shè)備技術(shù)員的帶領(lǐng)下，協(xié)同裝備處進(jìn)行主要設(shè)備檢修管理，負(fù)責(zé)綜合設(shè)備的檢修、協(xié)調(diào)管理工作。
2.2 管理原則
2.2.1 設(shè)備檢修要堅持預(yù)防為主，推行經(jīng)濟型預(yù)知維修，維護(hù)與檢修并重，檢修與生產(chǎn)協(xié)調(diào)的方針。
2.2.2 設(shè)備檢修應(yīng)嚴(yán)格按照公司設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)程、國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，保證檢修質(zhì)量；應(yīng)有嚴(yán)密的組織措施、科學(xué)的管理措施和先進(jìn)的技術(shù)措施，保障檢修進(jìn)度；在滿足生產(chǎn)工藝流程的前提下優(yōu)化施工方案、降低施工成本，保障設(shè)備檢修的經(jīng)濟性。
2.3 設(shè)備檢修計劃分為設(shè)備檢修月計劃和年度大修計劃。
2.4 檢修計劃的編制
2.4.1 月檢修計劃由各單位在本月25日前編制完成并上報裝備處，由裝備處28日前組織召開計劃平衡會，經(jīng)裝備處主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，于當(dāng)月初下發(fā)到生產(chǎn)單位和承修單位執(zhí)行。設(shè)備檢修月計劃中應(yīng)明確檢修項目的主修、輔修內(nèi)容和具體實施時間，屬重點項目或外部單位施工的，要特別注明項目的費用組成清單。計劃如需調(diào)整，須經(jīng)公司裝備處批準(zhǔn)。
2.4.2 月檢修項目如需外委，項目所在單位須填寫《設(shè)備檢修外委審批表》，經(jīng)裝備處批準(zhǔn)后方可外委。
2.4.3 內(nèi)部檢修單位能夠施工的，要嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備檢修范圍劃分界定；內(nèi)部檢修單位不能夠承修的檢修項目，由項目所在單位提出、經(jīng)裝備處批準(zhǔn)后確定。...
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