精華成本分析概念
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- 第一，在核算資料的基礎(chǔ)上，通過深入分析，正確評價(jià)企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，提高企業(yè)和職工講求經(jīng)濟(jì)效益的積極性。
第二，揭示成本升降的原因，正確地查明影響成本高低的各種因素及其原因，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。
第三，尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法。成本分析還可以結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件的變化，正確選定適應(yīng)新情況的最合適的成本水平。
內(nèi)容要點(diǎn)
企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢
理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系
選擇有利于成本控制的成本計(jì)算方法
通過成本分析有效控制成本[1]
結(jié)合企業(yè)自身情況，找到成本控制關(guān)鍵點(diǎn)
收益分析
構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法
跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本
掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系
掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持
在進(jìn)行成本分析中可供選擇的技術(shù)方法(也稱數(shù)量分析方法)很多，企業(yè)應(yīng)根據(jù)分析的目的，分析對象的特點(diǎn)，
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