掘進(jìn)技術(shù)管理
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- 第四篇 掘進(jìn)技術(shù)管理規(guī)范
第一章 掘進(jìn)技術(shù)管理
第一節(jié) 掘進(jìn)技術(shù)管理責(zé)任制
第1條 各生產(chǎn)礦井(公司)要制定各級(jí)管理人員和技術(shù)人員生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任制,并貫徹落實(shí)。
第2條 建立、健全管理制度
1、技術(shù)管理制度
⑴作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、落實(shí)制度;⑵作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充措施檢查評(píng)比制度;⑶巷道地質(zhì)、測(cè)量管理制度;⑷巷道礦壓觀測(cè)與分析制度;⑸重大隱患排查制度;⑹掘進(jìn)通防管理制度等。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理制度
⑴巷道開(kāi)、竣工管理制度;⑵現(xiàn)場(chǎng)交接班制度;⑶巷道工程質(zhì)量管理制度;⑷巷道維護(hù)制度;⑸機(jī)電設(shè)備管理制度;⑹特殊地點(diǎn)管理制度;⑺特殊工種持證上崗制度;⑻通防設(shè)施管理制度;⑼沖擊地壓煤層(沖擊地壓特別危險(xiǎn)區(qū))巷道防沖管理制度;⑽事故分析制度。按掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度分析并落實(shí)責(zé)任。
第3條 各單位要由分管礦長(zhǎng)、總工程師負(fù)責(zé)定期及動(dòng)態(tài)全面排查頂板管理重大隱患并進(jìn)行安全評(píng)價(jià),建立專(zhuān)門(mén)的隱患排查臺(tái)帳,按重點(diǎn)排查內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)排查人、排查地點(diǎn)、整改負(fù)責(zé)人,整改工作量、整改完成時(shí)間、采取的安全整治措施,并全部存檔備查。
第二節(jié) 作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充...