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建工施工安全管理基礎(chǔ)
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- 建工復(fù)習(xí)
第三章 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
一， 建筑工程的運(yùn)行程序
項(xiàng)目建議書 可行性研究報告 招投標(biāo) 報建 施工 竣工 保修 結(jié)算
二， 現(xiàn)行與建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)的法律
《中華人民共和國憲法》2004年3月14日第四次修正 1982.12.4
《中華人民共和國勞動法》 主席令第28號 1995.1.1
《中華人民共和國消防法》 主席令第6號 2009.5.1
《中華人民共和國環(huán)境法保護(hù)》 主席令第22號 1989.12.26
三， 杜邦事故金字塔理論
1:30:300:3000 要預(yù)防死亡重傷害事故，必須預(yù)防輕傷害事故，必須預(yù)防無傷害事故，必須消除日常不安全狀態(tài)和不安全行為；而能否消除日常不安全行為和不安全狀態(tài)，則取決于日常管理是否到位，也就是我們常說的細(xì)節(jié)管理，這是作為預(yù)防死亡重傷害事故的最重要的基礎(chǔ)工作。
四， 建筑工程施工安全監(jiān)督主體
外部監(jiān)管主體：政府管理部門、工程監(jiān)理單位、保險公司
內(nèi)部監(jiān)管主體：勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、機(jī)械設(shè)備和配件出租、裝拆單位
五， 系統(tǒng)原理：運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)、理論和方法，對管理活動進(jìn)行充分的系統(tǒng)分析，來認(rèn)識和處理管理中出現(xiàn)的問題，以達(dá)到管理的優(yōu)化目標(biāo)。
六， 動態(tài)相關(guān)性原則：構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素是運(yùn)動和發(fā)展的，它們相互聯(lián)系又相互制約，如果各要素都處于靜止?fàn)顟B(tài)，就不會發(fā)生事故。安全管理系統(tǒng)不僅要受到系統(tǒng)自身?xiàng)l件和因素制約，而且受到其他有關(guān)系統(tǒng)的影響，并隨著時間、地點(diǎn)以及人們的不同努力程度而發(fā)生變化。
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