Project 2007教程
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本章內(nèi)容：
了解Microsoft Office Project 2007產(chǎn)品系列
了解優(yōu)秀的項(xiàng)目管理工具如何幫助完成任務(wù)
啟動(dòng)Project Standard或Project Professional，辨別Project窗口的主要組成部分
使用視圖以不同方式顯示項(xiàng)目計(jì)劃的詳細(xì)信息
使用報(bào)表打印項(xiàng)目計(jì)劃的詳細(xì)信息
創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃和輸入項(xiàng)目開始日期
設(shè)置項(xiàng)目的工作和非工作時(shí)間
輸入項(xiàng)目計(jì)劃屬性
項(xiàng)目管理是一門實(shí)踐豐富的藝術(shù)與科學(xué)。不論您正在參與項(xiàng)目管理，還是將要進(jìn)行項(xiàng)目管理，閱讀本書都是一個(gè)絕佳的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
就其核心而言，項(xiàng)目管理是一種融合技能與工具的“工具箱”，有助于預(yù)測和控制組織工作的成果。除了項(xiàng)目，組織還有其他工作。項(xiàng)目(如電影項(xiàng)目)與持續(xù)業(yè)務(wù)(Ongoing Operation)(如工資單服務(wù))截然不同，因?yàn)轫?xiàng)目是臨時(shí)性的工作，產(chǎn)生唯一性的成果或最終結(jié)果。憑借優(yōu)秀的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，您可以解決以下問題：
要取得項(xiàng)目的可交付成果，必須執(zhí)行什么任務(wù)，以何種順序執(zhí)行？
應(yīng)于何時(shí)執(zhí)行每一個(gè)任務(wù)？
誰來完成這些任務(wù)？
成本是多少？
如果某些任務(wù)沒有按計(jì)劃完成，該怎么辦？
對那些關(guān)心項(xiàng)目的人而言，交流項(xiàng)目詳情的最佳方式是什么？
良好的項(xiàng)目管理并不能保證每個(gè)項(xiàng)目一定成功，但不良的項(xiàng)目管理卻會(huì)是失敗的成因之一。
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